“合作赛”（简称合作赛事）指不同主体（如品牌机构赛事方媒体平台等）通过资源整合与权益共享，联合举办或深度参与某项体育/电竞赛事的模式。其核心在于通过跨界协作，实现多方共赢（如提升品牌影响力拓展用户市场优化赛事体验等）。以下是合作赛的具体含义及常见模式，结合2018年以来的典型案例说明：

一合作赛的核心模式与特点

1. 赞助合作

  • 定义：企业通过资金产品技术等支持赛事，换取品牌曝光冠名权或特定权益（如标识展示现场互动）。
  • 案例：
  • 香港赛马会自2012年起成为曼联足球俱乐部在香港的社区足球合作伙伴，通过赞助推动青少年足球培训项目。
  • 中国移动咪咕冠名赞助CBA英超等赛事，获得新媒体传播权及定制化内容开发权益。

    • 2. 联合举办

    2018赛事合作伙伴合作赛是什么意思
  • 定义：多个主体（如政府协会企业）共同策划执行赛事，分担成本并共享收益。
  • 案例：
  • 地方政府与体育协会合作举办大型综合赛事（如亚运会全运会），企业提供资金或技术服务支持。
  • 腾讯《和平精英》授权手机厂商或直播平台举办电竞赛事，由合作方负责落地执行，官方提供IP和技术支持。

    • 3. 跨界营销合作

  • 定义：非体育行业品牌（如快消科技文旅）与赛事结合，通过场景化营销触达新用户群体。
  • 案例：
  • 咪咕公司与文旅部门合作，在赛事直播中融入“鼓浪屿元宇宙”虚拟场景，拓展文旅消费场景。
  • 电竞设备品牌赞助马拉松赛事，将产品体验与健康运动结合。

    • 4. 资源与技术整合

  • 定义：媒体平台技术公司提供转播数据服务或流量入口，赋能赛事传播与体验升级。
  • 案例：咪咕依托5G+AI技术为合作赛事提供沉浸式直播虚拟广告植入等创新服务。

    • 二合作赛的核心价值

  • 品牌方：借助赛事影响力扩大曝光，强化品牌形象（如公益科技年轻化定位）。
  • 赛事方：获得资金技术或渠道支持，提升赛事规模与品质（如香港赛马会资助足总完善青训体系）。
  • 用户与社区：享受更丰富的赛事内容及参与机会（如球星互动跨界活动）。
  • 产业生态：推动体育文化科技等产业融合，催生新业态（如“电竞+文旅”“赛事+元宇宙”）。

    • 三合作赛的规范与挑战

    1. 权益边界：

  • 需明确IP使用范围（如《和平精英》严禁未授权方使用“官方赛事”称谓）。
  • 招商权限受赛事类型限制（如综合类赛事可招商，单项目赛事需官方特批）。

    • 2. 风险控制：

  • 合作方需独立承担安保合规责任。
  • 禁止涉及赌博烟草等负面关联行业。

    • 3. 利益分配：

  • 需通过协议约定收入分成模式，避免纠纷。

    • 四2018年合作赛的典型背景

    2018年是体育大年（世界杯冬奥会等），品牌合作赛事呈现两大趋势：

    1. 数字化升级：如咪咕首次拿下世界杯转播权，尝试“赛事+科技”营销模式。

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    2. 生态化拓展：电竞赛事开放授权（如《和平精英》分类授权生态伙伴办赛），推动大众参与。

    总结：“合作赛”本质是通过多主体资源互补，实现赛事价值最大化。2018年后，其模式从单一赞助向“技术赋能”“跨界生态”深化，成为体育产业升级的关键驱动力。